Uso de la Inteligencia Artificial: Seguimiento al Sistema de Indicadores del Programa de Gobierno, del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial y/o del Plan Municipal de Desarrollo.
En plena conciencia de la enorme importancia que reviste realizar acciones para la evaluación y seguimiento de los programas, proyectos y acciones del sistema municipal, regional o estatal de planeación (metas e indicadores claves) y en el contexto de la necesidad e importancia de incorporar la Inteligencia Artificial Generativa (IAGen) como herramienta de apoyo en la función pública, se plantean tableros de control que identifiquen situaciones, actividades y/o proyectos específicos dentro del contexto analizado, en los cuáles como auxilio de pueda incorporar el uso de la IAGen.
Hemos identificado el modo de analizar las ventajas, limitaciones y posibles riesgos de utilizar la IAGen, en situaciones específicas de cada contexto y también hemos identificado la necesidad de promover el uso responsable de la IAGen, mediante actividades de divulgación de conocimientos o publicaciones para minimizar sus posibles riesgos y reconociendo la importancia que tiene para las administraciones públicas el profundizar sobre el aprendizaje acerca de la IAGen.
Así, hemos desarrollado una metodología que busca seguir al menos SEIS sencillos pasos para incorporar en la actividad de seguimiento y evaluación del sistema de indicadores a la IAGen:
- Planear la realización de un análisis de las ventajas, limitaciones y posibles riesgos del uso de la IAGen en situaciones, actividades y/o proyectos específicos de la función pública.
- Planear la implementación de acciones concretas para impulsar el uso de la IAGen en situaciones específicas del contexto específico, considerando las recomendaciones para su uso responsable.
- Planear la incorporación de la IAGen en actividades y/o proyectos específicos en cada área de trabajo responsable de la administración pública.
- Planear la realización de actividades para promover el uso responsable de la IAGen en cada contexto específico, tales como divulgación de conocimientos, publicaciones u otras.
- Planear la implementación de acciones concretas para hacer un uso responsable de la IAGen en cada contexto específico, y minimizar sus posibles riesgos.
- Planear la realización de actividades para profundizar el aprendizaje en relación con la IAGen.
Con lo anterior se pretende, al menos, un tipo de acción planificada como resultado: Generar manuales y lineamientos prácticos, con la ayuda de la IAGen, para las áreas que integran la administración pública municipal/regional/estatal que aseguren el correcto seguimiento de los actuales planes y programas estratégicos.
Utilizar a la IAGen como un consultor experto en planeación estratégica, en el rol de crear un manual y/o lineamientos prácticos que sean específicos para cada área municipal y con el requisito de que estos documentos estén alineados con el Plan Municipal de Desarrollo.
El manual y/o lineamientos deben de asegurar su correcto seguimiento además que deba de incluir secciones como: el índice general y contenidos del documento, ideas clave y elementos visuales sugeridos. Para lo anterior se propone la siguiente
LISTA DE ACTIVIDADES:
- Capacitación introductoria. Ventajas e importancia de la utilización de herramientas de Inteligencia Artificial Generativa (IAGen) en los gobiernos municipales en general y en particular como instrumento auxiliar para el seguimiento del Plan Municipal de Desarrollo 2040;
- Capacitación específica.
- Uso de los prompts. Qué son, tipos de prompts y claves para su uso adecuado
- Uso responsable de la IAGen:
- Características básicas de las IAGen gratuitas
- Protección de datos e información sensible en la administración pública
- Limitaciones, sesgos y alucinaciones
- Derechos de autor y uso ético
3. Interactuar con la IAGen para elaborar el Manual de Lineamientos Estratégicos para el Seguimiento del PMD para cada una de las áreas de la administración municipal;
4. Revisiones de corresponsabilidades y alineamiento de los manuales creados (al final del periodo previsto de ejecución, con el auxilio de la IAGen, las áreas de la administración pública municipal tendrán elaborado su Manual de Lineamientos Estratégicos para el Seguimiento del PMD);
5. Seguimiento y evaluación (Con el auxilio de la IAGen y con base a las líneas estratégicas, objetivos, estrategias y líneas de acción establecidos en el PMD las unidades responsables crearán reportes de seguimiento y evaluación de las metas e indicadores).
